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Secretaria Ejecutiva de Gestión Interna

MISIÓN Y VISIÓN

Misión:

Administrar de forma eficiente, eficaz y efectiva los recursos financieros, tecnológicos, bienes y materiales a través del cumplimiento de los procesos administrativos financieros y contables para la toma de decisiones en beneficio de toda la estructura organizacional de la Gobernación del Estado y del pueblo en general,  basados en los principios de transparencia, participación e igualdad.

Visión:

Consolidar la calidad y la excelencia del proceso administrativo, basada en la aplicación de políticas renovadoras y avances tecnológicos para el logro de metas financieras, administrativas, contables, de bienes y servicios.

DIRECTORIO:

Lic.Naila Medina

Secretaria Ejecutiva

Directora General de Administración y Finanzas

Lic. Yesenia Pérez

Directora General de Organización, Planificación y Prespuesto

Lic. Omar A. Remolina

Director General de Gestión de Talento Humano

Ing. Luis Alfonso Vivas

Director General de Tecnología de la Información

Abg. Giovanny Quintana

Síndico Procurador Municipal

Director General de Consultoría Jurídica

Lic. Any Fpaff

Directora General de Administración Tributaria

Erick_Lozano_Elflacodelasredes.

 

Lic. Erick Lozano

Director General de Comunicaciones y Relaciones Públicas

PLAN ESTRATÉGICO MUNICIPAL

 Nueva Institucionalidad Municipal

Carrizal Participativa e
Innovadora

Consolidar el modelo participativo y descentralizado del gobierno popular, basado en una nueva gobernanza de la ciudad de ciudadanos y en una gestión pública basada en la innovación, transparencia, simplificación de trámites y calidad de resultados, al servicio de los ciudadanos y el desarrollo local.

Fortalecer la gestión administrativa, financiera y el control interno, de conformidad con las leyes, planes, normas, procedimientos y buenas prácticas.


Desarrollar los parámetros y principios del Modelo de Gestión Estratégica Municipal, según procesos integrados de análisis del entorno, planificación, coordinación de las decisiones y acciones, seguimiento, control, evaluación, rendición de cuentas, transparencia y aprendizaje organizacional.

Optimizar los procesos administrativos, financieros, patrimoniales,
contables, contrataciones, control interno y de rendición de cuentas, según los
principios y normas legales, para adecuar medios a fines en un proceso de
mejora continua en el corto, mediano y largo plazo.

Fortalecer la gestión administrativa, financiera y el control interno, de conformidad con las leyes, planes, normas, procedimientos y buenas prácticas.


Desarrollar los parámetros y principios del Modelo de Gestión Estratégica Municipal, según procesos integrados de análisis del entorno, planificación, coordinación de las decisiones y acciones, seguimiento, control, evaluación, rendición de cuentas, transparencia y aprendizaje organizacional.

Optimizar los procesos administrativos, financieros, patrimoniales,
contables, contrataciones, control interno y de rendición de cuentas, según los
principios y normas legales, para adecuar medios a fines en un proceso de
mejora continua en el corto, mediano y largo plazo.

Fortalecer la gestión administrativa, financiera y el control interno, de conformidad con las leyes, planes, normas, procedimientos y buenas prácticas.


Desarrollar los parámetros y principios del Modelo de Gestión Estratégica Municipal, según procesos integrados de análisis del entorno, planificación, coordinación de las decisiones y acciones, seguimiento, control, evaluación, rendición de cuentas, transparencia y aprendizaje organizacional.

Optimizar los procesos administrativos, financieros, patrimoniales,
contables, contrataciones, control interno y de rendición de cuentas, según los
principios y normas legales, para adecuar medios a fines en un proceso de
mejora continua en el corto, mediano y largo plazo.

Fortalecer la gestión administrativa, financiera y el control interno, de conformidad con las leyes, planes, normas, procedimientos y buenas prácticas.


Desarrollar los parámetros y principios del Modelo de Gestión Estratégica Municipal, según procesos integrados de análisis del entorno, planificación, coordinación de las decisiones y acciones, seguimiento, control, evaluación, rendición de cuentas, transparencia y aprendizaje organizacional.

Optimizar los procesos administrativos, financieros, patrimoniales,
contables, contrataciones, control interno y de rendición de cuentas, según los
principios y normas legales, para adecuar medios a fines en un proceso de
mejora continua en el corto, mediano y largo plazo.

Fortalecer la gestión administrativa, financiera y el control interno, de conformidad con las leyes, planes, normas, procedimientos y buenas prácticas.


Desarrollar los parámetros y principios del Modelo de Gestión Estratégica Municipal, según procesos integrados de análisis del entorno, planificación, coordinación de las decisiones y acciones, seguimiento, control, evaluación, rendición de cuentas, transparencia y aprendizaje organizacional.

Optimizar los procesos administrativos, financieros, patrimoniales,
contables, contrataciones, control interno y de rendición de cuentas, según los
principios y normas legales, para adecuar medios a fines en un proceso de
mejora continua en el corto, mediano y largo plazo.